张德芹任职贵州茅台一个月的工作概况

自张德芹担任贵州茅台集团董事长以来，她以敏锐的洞察力和果敢的领导风格，积极推动公司发展，致力于引领茅台酒走向更广阔的市场。

工作会议次数

一个月来，张德芹主持召开大量工作会议，以确保公司各部门之间的高效沟通与协作。她重视团队间的协同作战，注重信息流畅的传达，以便更好地制定和实施战略规划。

实地调研

张德芹在履新后多次进行实地调研，深入生产基地和销售渠道，以全面了解公司的运营状况，发现问题并及时解决。通过调研，她为公司未来的发展方向提供了有力支持。

对经销商关系的重视

张德芹将经销商比作家人，体现了她对于与合作伙伴的重视和尊重。她通过与经销商的密切合作，建立了坚实的合作关系，共同推动销售业绩的提升，实现互利共赢。

张德芹在贵州茅台的新任职期间展现出了果敢和务实的工作风格，致力于巩固和拓展公司的市场地位，为公司的可持续发展注入了新的活力。